Navn: Marius Andresen
Selskap: K8 Industridesign
Fag: Designer
Prosjekter: Bright Products, Conceptomed
Priser: International Design Awards, Green Dot, The Common Pitch, Most Innovative, Off Grid Experts, Alliance for Rural Electrification, UX Design Award, Usability Award, 2014, IF Award, Merket for God design, Miljøprisen, Design for Alle
– Hvorfor må en grunder være stabeis?
Staheten er god å ha fordi det som regel tar noen år med usikkerhet og tvil (hos andre) før man klarer å transformere ideer og visjoner til noe som er håndfast, troverdig og salgbart.
– Er du selv en stabeis?
Jeg er nok en ekte stabeis ja, på godt og vondt. Har jeg først bestemt meg skal det mye til før jeg gir opp den tanken på grunn av litt motgang. Motgang virker nesten motsatt. Det kan være ren motivasjon.
– Hva er viktigst når du bygger opp en virksomhet?
I tillegg til selv ha troen på det, så må jeg ha konas samtykke og støtte. Det neste er å finne andre mennesker som har samme troen på det som meg, men helt andre egenskaper. Da går det bra.
– Hva er reaksjonene når du involverer deg i nye, risikable prosjekter?
Spørs hvem du spør og når på døgnet. Det kan være slitsomt å være gift med en gründer og jobbe i en gründerbedrift. Alle synes det er gøy med folk som tar riskio, men få vil gjøre det selv. Jeg kommer fra en gründerfamilie, og har en kone som kommer fra en gründerfamilie, så vi har fått det inn med morsmjølka, er vant til å klare å tenke langsiktig samtidig som vi koser oss over de små ting i nuet.
Vi lever nøkternt og tilpasser livet og forbruket etter hva som kreves for å få til det vi ønsker å få til. De fleste som drømmer om å være gründere gir det opp fordi det det blir for tøft, og er ofte for godt vant med høye lønninger og høyt forbruk. Man skal huske at de fleste mennesker søker trygghet og stabilitet, det gjør også jeg, men på en litt annen måte.
Jeg har blitt vant til å prøve å finne balanse og harmoni i en hverdag som er i forandring, hvor ting kan gå skikkelig galt om man ikke gir 100%, og hvor man må ta utfordringer på strak arm. Noen driver med fallskjermhopping, og andre gyver løs på gründerprosjekter. Utfordringen er å drive ansvarlig samtidig som man tar risiko. Klarer men å skape en følelse av trygghet og ro gruppa er det utrolig hva man får til med flinke folk rund rundt seg.
– Hvilket råd har du til dem som går svanger med en idé?
Det første de må gjøre er å stille seg spørsmålet om de vil satse 100% for å realisere drømmen. Det neste spørsmålet er om du (og familen) tåler å feile økonomisk og emosjonelt, selv etter mange år med hardt arbeid. Er svaret nei, så blir det aldri noe fart på sakene. Hvis ja, må du begynne å finne folk med kompetanse og penger som kan bidra til å løfte prosjektet i riktig retning. Det finnes mange gode støtteordninger hos Innovasjon Norge og andre steder for den som ønsker å satse, men det viktigste er din egen innsats og tro på prosjektet.
– Du har vært med å starte flere bedrifter. Hvor viktig er det å ha eierskap i virksomhet og prosjekter?
Når man har startet noe så er det greit å ha eierskap nok til å påvirke viktige beslutninger, men ikke bli så gjerrig på å dele at prosjektet dør på rot. Det er ikke til å legge skjul på at ting man har vært med å starte selv, og man har et følelsesmessig og økonomisk eierskap til, utløser ekstra mye energi og moro på alle plan. Det er naturligvis også mer krevende å bidra med noe fornuftig til de forskjellige bedriftene i de forskjellige fasene de skal igjennom, og døgnet har bare 24 timer.
– Hvordan takler du byråkratiet som følger med det å drive en virksomhet?
Jeg synes ikke det er så mye byråkrati. De fleste ting er der av en grunn, bortsett fra eiendomsskatten, som er kommunenes svar på fotobokser, kun en melkeku for å få penger i kassa.
– Hvor viktig er det å satse på ideer som har internasjonalt potensiale?
Norge er et lite land, en liten og fantastisk boble i verden, og blir ikke noen god målestokk for om en idé har livets rett eller ikke. Med alle mulighetene som finnes i dag for å kommunisere med stort sett hele verden hele tiden, så ligger jo også alt til rette for å kunne utnytte et internasjonalt potensiale. Dessuten er det fortsatt så mange store globale utfordringer som krever en løsning, at det er litt synd å bruke mer energi enn nødvendig på Norge, hvor vi har alt vi trenger og litt til.
– Du har gått gjennom ild og vann for å få gjennomslag for stadig nye prosjekter, hva betyr det å lykkes og få priser for en stabeis?
Selv stabeis har følelser! For meg er priser og anerkjennelse en hyllest til teamet hjemme og på jobben som er med på å dele visjonen og gjøre det som trengs for at vi når våre mål hver dag.
– Hva kan Oslo gjøre for å bedre forholdene for gründerstabeiser?
Vet sannelig ikke. Jeg tror stabeiser klarer seg uansett om de har evnen til å samarbeide med andre, og benytte de virkemidlene som finnes der ute, eller ikke. Akurat nå er jeg mest opptatt av å ikke bli drept av en syklist på vei ut døra om morgenen, så om Oslo fikk laget egne sykkeltrasseer, ville kanskje kommende generasjoner med gründere og stabeiser kunne vokse opp.
Dette sier andre
om Marius Andresen
Vibeke Hegg (kone), konsulent/produsent visuell kunst i Akershus fylkeskommune:
Marius er en JA-person! Energisk og positiv, konkret og fokusert. Opptatt av kvalitet og veldig omsorgsfull. Direkte og ikke redd for å stille spørsmål. En ekte lidenskaplig nysgjerrigper som liker å lære. Han er litt sta, kommer ofte for sent – han er en tidsoptimist. Et prosjektmenneske! Jepp!
Christian Mide, ConceptoMed:
"Du finner ikke mange som Marius. Modig, nysgjerrig, generøs og ansvarsfull. Søker utfordringer og velger ikke alltid den bredeste stien til målet. Han kunne valgt en trygg sten-på-sten forretningsmodell i sin bransje, men tar istedet risiko og medansvar for å drive innovasjon og produktutvikling til nye høyder. I tillegg er han en samfunnsstøtte og bruker tid på sosialt medansvar på flere nivå. Hel ved – en god venn og et komplett menneske!"
Peder Istad, kunstner:
"Marius Andresen er 1oo prosent profesjonell i sin virksomhet som industridesigner. Han søker alltid å levere på høyeste nivå. Marius har en imponerende energi, stå-på-vilje og gjennomføringskraft. Han lever og ånder for sitt fag. Det er ingen tilfeldighet og heller ikke ufortjent at det lykkes for ham. Et resultat av hardt-kjempet erfaring fra karrieren som designer og gründer."