Idar Kreutzer viser til flere punkter – nærmest en oppskrift – hvor Oslo bør gjøre forbedringer for å øke konkurransekraften som internasjonalt finanssenter. Han stiller spørsmål ved om man har vært flink nok til å skape ringvirkninger rundt Oljefondet. Sjefen i Finansnæringens fellesorganisasjon sier til Oslo Business Memo at norsk finansnæring ikke skal ha noen særfordeler i forvaltningen av oljeformuen.
-Det vi kan spørre oss er om vi har vært flinke nok til å skape ringvirkninger rundt det faktum at verdens største fond forvaltes fra Norge. Der tror jeg fremdeles at vi har et potensiale, sier Kreutzer.
Rammebetingelser og oljefond
Mandag 15. oktober skal Kreutzer og Runar W. Henriksen, direktør i Finansforbundet, innlede om Oslo som finanshovedstad.
-Jeg håper det kan bli en økt forståelse for finansnæringens betydning for sysselsetting, vekst og verdiskaping, og utvikling og særtrekk sammenlignet med våre naboland. På det grunnlag kan vi så diskutere rammebetingelser og hva som kreves av tiltak for at Norge skal styrke sin konkurransekraft på det finansielle området, sier Idar Kreutzer.
Finansforbundet-sjef Runar W. Henriksen sier følgende om relasjonen til Oljefondet med tanke på å bygge en finansindustri i Oslo:
– Det vi bør kikke på når fondet etter hvert har blitt veldig, veldig stort er om vi skal satse enda mer på å bygge flere kompetente forvaltningsmiljøer. Et samarbeid mellom Staten, næringen, utdanningsinstitusjonene og NBIM hadde vært spennende å utrede, men per i dag har vi ikke konkrete forslag på dette området.
Oppskriften
-Hvilke forutsetninger har Oslo for å utvikles som et viktig internasjonalt finansielt sentrum?
– Få byer har like gode forutsetninger som Stor-Oslo. Vi har verdens mest effektive finansnæring, høyt utdanningsnivå og gode engelskkunnskaper. Norsk finansnæring er mer internasjonal enn folk kanskje tror og bidrar enormt til verdiskapingen i landet, sier Runar W. Henriksen.
Idar Kreutzer trekker frem indeksen over finansielle sentra som City of London oppdaterer to ganger årlig. Analysen fra City of London ser på hvilke faktorer som er viktige for finansielle sentras konkurransekraft, og kan være en god oppskrift for Oslo.
Det legges særlig vekt på:
* Tilgjengelighet på kompetent personell, fleksible arbeidsmarkeder, utdanningstilbud og utvikling av human kapital.
* Regulatoriske forhold, skattenivå og fravær av korrupsjon.
* Betydningen av utviklede markeder og cluster-effekten av å ha mange virksomheter sammen i ett senter.
*Kostnader og tilgjengelighet til nødvendig infrastruktur.
*Sammenlikner konkurransedyktighet ut fra mer generelle økonomiske faktorer.
Ifølge Kreutzer er det på disse områdene den norske finansæringen må arbeide for å styrke sin posisjon.
Konkurransedyktig
– Næringen må selv fortsatt være effektiv og konkurransedyktig, og produktivitetsutviklingen de ti siste årene har vært god. Og så må vi unngå særnorske regler, individuell pensjonssparing stimuleres. Formuesskatten bør fjernes og Norge må få et mer velfungerende marked for omsetting av lånepapirer, sier sjefen i Finansnæringens fellesorganisasjon.
Ifølge Kreutzer er Norge kjennetegnet av en finansnæring som er liten i forhold til økonomien, og har et potensiale for vekst. Næringen har høy produktivitet, er kompetansebasert, skaper betydelig samfunnsverdi og er avgjørende for andre næringer.
– En sterk finansnæring kjennetegnes ved en avansert, dynamisk økonomi. Finans er i seg selv en kompetansenæring med mange gode arbeidsplasser og vekstmuligheter, sier han
Han mener finansnæringens betydning i Norge er undervurdert. – Finansnæringen i Norge er preget av et stort mangfold og høy kompetanse, og bør være en næring med utviklingsmuligheter i Norge, sier Idar Kreutzer.