OBM: Hva er målet med Innobørsen?
TB: Målet å gjøre det enklere å være gründer i Norge. Gjennomsnittlig bruker en gründer mellom 11 og 12 måneder på hente kapital, og kun en av fem får tak i penger. Det er alt for mange som ikke får penger, og alt for mange bruker alt for mye tid på noe som de egentlig ikke er gode til. Målet vårt er å kutte den tiden det tar å hente penger med 10 måneder. Vi tror ikke vi kommer under 30 dager, men et sted mellom 30 og 60 dager mener vi er mulig, gitt at vi får tjenesten til å fungere ordentlig.
OBM: Hvem er målgruppen på investorsiden?
TB: Det er de ca 100 000 nordmennene som har mer en en million dollar i postitiv formue. Selvsagt er mye av denne formuen syltet ned i fast eiendom, men samtidig tror vi at mange er i stand til å grave frem 100 000 kroner hvis de ser noe som er spesielt interessant. I gamle dager sa vi gjerne at man måtte ha minst 300 000 kroner for å komme videre, men i dag får du gjort mye med 100 000, sier Berg, og viser til hvor mye enklere det er å bruke internett som verktøy eller platt-form for en virksomhet i dag enn det var før.
OBM: Fikk dere ideen selv eller har dere forbilder i andre land?
TB: Vi var syv aktører som startet firmaet Movation AS i 2007, inkludert Telenor, Opera, Fast og Nera Satcom, for å synliggjøre ideer på tvers av firmagrensene. Den første versjonen var en plattform der vi kunne holde ulike ideer opp mot hverandre og bestemme oss for hva det var verdt å gå videre med. I 2009 begynte vi å kalle tiltaket Innovasjonsbørsen. Det var vi som gikk til Stortinget og viste frem løsningen for politikerne, som ga oss positiv tilbakemelding.
OBM: Så det går en rett linje fra Innobørsen til det regjeringen Solberg skriver i Sundvollen-erklæringen om behovet for en innovasjonsbørs?
TB: Ja, det er riktig. Men den linjen går via Jan Tore Sanner, Svein Flåtten og Gunnar Gundersen og en del andre visjonære politikere. Selv om dette er høyrepolitikere så er ikke dette en høyresak. Både Fremskrittspartiet, Venstre og folk fra Arbeiderpartiet har vært inne og sett på tiltaket og sagt at det er riktig tenkt.
OBM: Skal Innobørs bli et marked for kjøp og salg av andeler i oppstartsbedrifter eller er det en informasjonstjenste hvor gründerne forteller hva de driver med?
TB: Kanskje hadde navnet Innofinn vært et riktigere navn. Det ligner vel mer på Finn enn på Oslo Børs. Det har blitt hetende Innovasjonsbørsen og vi har ikke hengt oss alt for mye opp i navnet. Dette er ingen formel børs med daglige kurser på aksjer og “klikk her for å kjøpe”.
OBM: Så diskusjonen som Karl-Christian Agerup i Oslotech har startet, om at bedrifter i tidligfasen ikke skal forholde seg til finansinvestorer på en børs, den mener du er på siden av saken?
TB: Agerup har hatt seks måneders stående invitasjon til å komme og se på løsningen. Jeg syns det er et snev av arroganse som gjør at han ikke syns det er spennende nok å bruke en time på å se på løsningen, men i stedet syns det er spennende nok å skrive om det.
OBM: Når jeg går inn i dag og ser hva som ligger på Innobørsen finner jeg 16 bedrifter. Åtte av dem har lagt inn en beskrivelse av seg selv. Syns du det er lite eller mye?
TB: Det er et tegn på at norske gründere fortsatt er for dårlige på pitching. Det må de bli flinkere på. Vi sier til dem at når de ønsker å ligge på Innobørsen bør de tørre å investere noen kroner i en kort informasjonsvideo. I dag ligger det tre videoer der. Alle bør gjøre det samme, og det er ikke så dyrt som man tror. Alt for mange sliter med å gå rett i kjernen og presentere seg med noen få, poengtere ord.
OBM: Selger dere informasjonstjenster til bedrifter som ønsker å legge seg inn på Innobørs?
TB: De som ønsker det kan få verdiøkende tjenester levert av partnerne bak innovasjonsbørsen. Vi mener at de bør ha gjort den jobben selv. En del bedrifter ligger inne med foreløpig upubliserte beskrivelser av seg selv, men vi har sagt til flere at før du blir synlig så må du gjøre fremstillingen bedre for ikke å blamere selskapet for offentligheten. Noen ganger høres det ut som om et selskap er en blanding av shipping og it. Beskrivelsen må jo først og fremst vise brukerne hva bedriften faktisk skal gjøre.
OBM: Tror du ikke det vil være et problem for næringsdepartementet å gi oppdraget med å drive en innovasjonsbørs til firmaer som selger tjenester til de som velger å bruke innovasjonsbørsen?
TB: Tvert i mot, vi tror alle innser viktigheten av at deltagerene på Innobørs står for kvalitet og reelle vekstambisjoner, ikke lettvint powerpointakrobatikk.
OBM: Hvor mange flere gründere vil ligge ute på Innobørs før sommeren?
TB: Vi regner med at vi i løpet av oktober har rundt 100. Alle kommer selvsagt ikke til å være like spennende.
OBM: Hvordan tjener dere penger på dette?
TB: Innobørs er en dugnad. Vi dro opprinnelig til Innovasjon Norge med konseptet og ba dem gjennomføre. Dessverre sa de nei, som de dessverre sier til mange gode ideer. Da bestemte vi oss for å utvikle det selv. Da vi hadde noe som var relativt ferdig gikk vi tilbake, men de sa nei igjen og mente det ikke var noe behov for dette i markedet. Derfor har vi fortsatt, etter hvert med hjelp av veldig mange gode partnere som hver og en har spyttet 47 500 kroner i potten. Vi fikk bidrag fra cirka 20 virksomheter som Telenor, DNB, Investinor, Argentum, Opera, Microsoft, IKT-Norge. Det har blitt nok til at vi har kunnet utvikle tjenesten videre.
OBM: Hvor mye koster tjenesten for grunderne?
TB: Vi tar 2500 kroner. Det er jo mye mindre enn provisjonene man må betale hvis man går til et finansselskap, som gjerne skal ha mellom fem og ti prosent av pengene de skaffer.
OMB: Har dere en ambisjon at dette blir den børsen som regjeringen sier den vil ha i Sundvollenerklæringen? Når vi spør hos Næringsdepartementet får vi beskjed om at regjeringen trenger mer tid før det kommer detaljer om hvordan innovasjonsbørsen, som er omtalt i Sundvollenerklæringen, skal følges opp, og at Innobors.no ikke er regjeringens prosjekt. Hva forventer du av den prosessen som er i gang i departementet?
TB: Det er mulig at næringsministeren syns det hadde vært lurt å lage en offentlig Finn.no, men god høyrepolitikk er det jo ikke å skulle konkurrere med en privat finansiert dugnad. Først tar man et prosjekt som vi presenterer på Stortinget, så sier man at ideen er god, og så skal man kanskje begynne å konkurrere med det? Det høres litt for dumt ut og jeg tror heller ikke det er det som kommer til å skje. Først og fremst syns jeg at næringsdepartemementets organ på dette feltet, Innovasjon Norge, går alt for sent frem i denne saken. Det er en utfordring at de som burde ha jublet høyest fortsatt ikke ser behovet. For meg er det et tegn på at Innovasjon Norge ikke har klart å definere hvilken jobb de skal gjøre. I stedet for å støtte opp om gode private initiativer opptrer de både arrogant og destruktivt. Det er trist at det skal være slik, men det stopper ikke innovasjonsbørsen fra å bli en suksess.