Til tross for at Oslo er hovedstaden i verdens rikeste land, er det skrint med penger for de stadig flere gründerne som satser på egen bedrift. Det skriver Oslo Innovation Magazine i en større reportasje om kapitaltilgangen til nyetableringer.
Les mer om saken i Oslo Innovation Magazine!
– Vi trenger mer kapital, sier gründeren Anne Kristine R. Grude til det engelskspråklige magasinet som Oslo Business Memo har laget i samarbeid med Oslo Teknopol. Grude driver en av over 60 oppstartsbedrifter som leier kontorer i Startup Lab.
Hun startet SocialBoards As i 2011, med en programvare som organiserer og effektiviserer responsen i sosiale mediekanaler for store bedrifter. Nå jakter Grude på investorkapital samtidig som programvaren utvikles i India.
Merittlisten inkluderer finaleplass i Innovasjon Norges kåring av årets kvinnelige gründer, mens selskapet ble kåret til beste ventureinvesteringscase i Deloitte Connect Venture League.
Blir avvist
Men risikokapitalen lar vente på seg.
– Investorene sier «kom tilbake når du har passert ti millioner i omsetning». Når vi har kommet dit, trenger vi kanskje ikke kapitalen. Det er nå vi trenger den, sier Grude.
Ifølge IKT Norge er det nå en helt spesiell energi i Oslo, som gjør at nye selskaper dukker opp som paddehatter. Det har aldri før vært flere gründere her.
– Jeg håper vi kan holde på denne gründerkulturen, sier Fredrik Syversen i IKT Norge til Oslo Innovation Magazine. – Mange unge synes det er kult å være en gründer, men en må huske på at huset må bygges helt til taket.
-Det er et paradoks!
Det internasjonale magasinet tar opp saker om Oslo som et sted for å tiltrekke kompetanse og nyetablering. Spørsmålet er om det kunne vært bedre: Oslo er en av verdens mest kreative byer i et av verdens rikeste land, med høy gründeraktivitet og store investeringer i forskning og utvikling.
– Det er et paradoks . Det er rikelig med kapital der ute, det er ikke problemet. Men kapitalen er rasjonell og flytter dit det blir best mulig avkastning i forhold til risiko , sier Karl -Christian Agerup , administrerende direktør i Oslotech .
Tallene viser at det er svært få profesjonelle investorer som er villige til å kanalisere sin kapital til oppstartsbedrifter. Dette kalles ofte tidlig fase kapital, eller pre-såkorn , den første kapitalen som er nødvendig for å starte et selskap eller et prosjekt. Det er vanligvis etterfulgt av såkornkapital, og når selskapene begynner å nærme kommersialisering sikrer venture kapital ytterligere fremgang .
Venturekapitalforeningen NVCA er bekymret over utviklingen, det er investert bare 33 millioner kroner i nye selskaper de ni første månedene av 2013.
– Tallene bekrefter at det er nesten ingen tidligfase kapital tilgjengelig, sier Knut Thomas Traaseth, generalsekretær i venturekapitalforeningen.
Han tror det er bedring på gang, to nye såkornfond basert på 50/50 offentlig/privat kapital skal lanseres, samtidig som det er varslet ytterligere fire såkornfond.
Kapitalen drives mot eiendom
– Oslo har en høy konsentrasjon av privat rikdom, men skatteincentiver har en tendens til å drive kapitalen mot fast eiendom. Det er overraskende lite risikokapital tilgjengelig for nyetableringer i Oslo, sier Traaseth .
Venturekapitalisten Birger Nergaard i Verdane Capital Advisors sier de nå satser utelukkende på modne selskaper med omsetning over 100 millioner kroner. Karl-Christian Agerup sier i artikkelen at den dårlige avkastningen i venture de siste årene har ført til at antallet aktører er blitt færre. Også det statlige fondet Argentum , som opprinnelig ble dannet for å bidra med mer risikovillig kapital, sender nå det meste av sin kapital til fond som investerer i mer modne selskaper .
– Og når private investorer blir belønnet for å sette pengene sine i eiendom på grunn av skatteordninger, resulterer det i kapitaltørke, sier Agerup .
Les mer om etablerernes jakt på kapital i Oslo Innovation Magazine her!