Det globale bildet påvirker den enkelte kommune i vår region. Derfor ville jeg satt stor pris på de lokalpolitikere som, i den valgkampen som nettopp er over, hadde fokusert på industriell satsning for å styrke innovasjon og konkurransekraft i den enkelte kommune. Dette kunne vært innen kunnskap, vertskapsattraktivitet, forskning, utvikling og entreprenørskap.
Hvis vi definerer Osloregionen som hele Subsea Valley-aksen, altså fra Notodden til Oslo, samt store deler av Vestfold, så er det en del felles og noen særegne faktorer også innen denne aksen.
Alt tyder på at det er den kunnskapen vi i dagbesitter som vil være drivkraften i utviklingenav nye satsningsområder.
.
Det kan virke som at det industrielle fokuset og bevisstheten er sterkere jo lenger vest vi kommer i klyngen. Rundt hovedstaden er et av de største næringspolitiske utfordringene manglende industriinteresse og forståelse. Kommentaren til Jostein Løvås i Dagens Næringsliv sommeren 2015 som het «Oljebyen Oslo» er satirisk og ironisk, men treffer spikeren på hodet på mange områder. Det samme gjorde kommentaren til olje-og energiminister Tord Lien under årets Subsea Valley Conference, da han under debatten sa at det beste virkemiddelet for å skape industriforståelse rundt Oslo-gryta hadde vært å slepe en oljeplattform inn i Oslofjorden og latt den ligge der.
Styrk samarbeidet!
Generelt må vi bli mye flinkere til å styrke samarbeidet mellom industrien og akademia/forskningsmiljøene. Vi trenger også å styrke satsningen på behovsdrevet innovasjon og nyetableringer. Her må det på plass en bedre dialog mellom de store industrilokomotivene og de som ønsker å satse på utvikling av ny teknologi.
…omstillingen som mange snakker om,vil skje samtidig som verden trenger oljeog energi også i de neste 40-60 årene.
Viktigst for den oljerelaterte industrien i Osloregionen blir å beholde og videreutvikle den enorme engineeringkompetansen som denne regionen besitter. Skal vi overleve, og ha en verdensledende posisjon i årene som kommer, så må vi sørge for at vi fortsatt klarer å tiltrekke oss de beste hodene. Da handler det om å tilby arbeidsplasser, ha en region som er attraktiv å bosette seg i og som viser seg som en dynamisk og velfungerende region.
Vi må for det første ta innover oss det faktum at vår industri er volatil, og har vært det i tiår. Det andre vi må ta innover oss er at omstillingen som mange snakker om, vil skje samtidig som verden trenger olje og energi også i de neste 40-60 årene. Det er ikke slik at vi kommer til å skru av en bryter i morgen, selv om det ofte kan oppfattes slik når man hører enkelte uttale seg i media. Det tredje vi må ta innover oss er at vi er ikke i en posisjon til å påvirke verdens behov for olje/energi.
Derfor er det viktig at vi fokuserer på å skape nye arbeidsplasser i Norge som kan gi oss flere ben å stå på i tiårene som kommer. Alt tyder på at det er den kunnskapen vi i dag besitter som vil være drivkraften i utviklingen av nye satsningsområder.
Preben Strøm er daglig leder i næringsklyngen Subsea Valley. Nedenfor er hans twitterfeed.
Tweets by @prestrom