Forbrukerne benytter seg godt av tilgjengelighet: Tall fra 31 av Oslos kjøpesentre viser at disse har økt omsetningen med 3,2 prosent i årets ni første måneder sammenlignet med samme periode i fjor. Veksten for kjøpesentrene på landsbasis er 3,3 prosent, ifølge statistikk fra Kvarud Analyse. Samtidig vises en ny trend i kjøpesenter-Oslo. Selvstendige aktører tar i stadig større grad over senterlokaler.
– Det handler om å tilpasse seg det lokale markedet for å tiltrekkes kunder, det handler om å drive bedre kremmerskap. De store sentrene har blitt mer og mer like. For å gjøre seg interessante må de nå ha inn flere lokale butikker. Og det skjer det stadig mer av nå, den tendensen er forsterket, sier administrerende direktør i Oslo Handelsstands Forening, Gunnar Larssen.
Gründer-vennlig
Statistikk fra Kjenn ditt marked AS viser at lille, gamle Lambertseter Senter, med 8000 kvadratmeter salgsareal, alene omsatte for 209 millioner kroner i 2009. Med nybygget håper senterledelsen på en omsetning på nærmere ni hundre millioner kroner i løpet av kjøpesenterets første driftsår, ifølge senterleder Christina Dal. Og Lambertseter Senter er blant dem som tar et tak for å skape et innovativt kjøpemiljø for lokalbefolkningen. Med klesforretningen Cortezzi er Kristine Seel og Cecilie Revlem nyetablert side om side med sentertradisjonens kjedebutikker.
– Når vi nå har startet Cortezzi er det ene og alene fordi vi har god kjennskap til lokalmarkedet, dets mangler og befolkningens faktiske kjøpekraft. Det er absolutt ingen tilfeldighet at vi har etablert oss på Lambertseter Senter, dette har vi forsket på lenge, forklarer butikkeier Seel.
– Hvordan skal dere hevde dere vis-a-vis store kleskjeder?
– Jeg tror ikke vi kommer til å konkurrere så mye med kjedebutikkene. De trekker lokalbefolkningen til senteret, men jeg tror forbrukerne generelt er opptatt av nye opplevelser, de er ute etter noe mer enn en kjede. Men vi kunne heller ikke vært foruten: Undersøkelser gjort i forkant viste tydelig at Nordstrands befolkning etterlyste og ønsket seg variasjon. Og Obos har vært nøye med å få til en god butikkmix, sier hun.
Papirutgaven av Oslo Business Memo har en fyldig dekning av trendene og utviklingen for kjøpesentrene i Oslo. Les mer i utgaven som publiseres neste uke.