Teleselskapet Ventelo er blant dem som går ut av bedriftsfæren: På årets Mesternes Mester-regatta valgte de bort tradisjonelle bedriftskunder til fordel for selgere av gatemagasinet = Oslo som mannskap på seilbåten Norsteam.
Helt naturlig
Ventelo har inngått avtale med Seilforbundet om sikring av Norsteams drift tre år fremover i tid.
– Båten brukes til å trene opp storbåtseilere, noe vi synes er en bra aktivitet å sponse. Og da vi selv skulle disponere båten en dag ønsket vi å be med selgerne slik at de kunne få en annerledes dag, forklarer Egede-Nissen.
Julen 2009 valgte selskapet for første gang å støtte veldedige formål fremfor å gi julegaver til kunder og ansatte. Resultatet ble 200 000 kroner delt mellom Frelsesarmeen og Rikshospitalets avdeling for kreftsyke barn. I år gjentar de gesten: Etter avstemning blant ansatte vil en organisasjon motta støtte på 200 000 kroner.
– Vi ønsket å vise solidaritet istedenfor å sende ut kulepenner og konfektesker. Vi har allerede fått spørsmål internt om vi skal gjøre det igjen, så jeg tror absolutt at dette kan bli en tradisjon, sier kommunikasjonssjefen få dager ut i november.
– Hva har slike grep å si for de ansatte?
– Jeg tror det kan gi stolthet å jobbe i et firma som tar ansvar, i tillegg til å bygge en positiv kultur innad i selskapet. Jeg mener at vi som større bedrift har et samfunnsansvar, og i den grad vi faktisk har noe vi kan bidra med, så synes jeg det er en helt naturlig ting å gjøre.
Typisk bygde-Norge
Bolstad i Bedriftsforbundet deler nåtidens veldedighet i to kategorier.
– Det er de som gjør veldedige handlinger i stillhet, og de som er mer bevisste i forhold til strategi og merkevarebygging, forklarer han.
Direktøren trekker frem Stormbergs aktive rammeverk som eksempel: Blant annet ansetter selskapet tidligere straffedømte, de holder foredrag uten honorering og oppfordrer aktører til å støtte organisasjoner.
– Men det vanlige for små og mellomstore bedrifter er å gi lokal støtte til lokale idrettslag og organisasjoner, å bidra i bygda. Det er den typiske norske måten, sier han.
-I tillegg er det mange som bruker veldedighet som en del av forretningsdriften, det viser at de har en viss standard. For eksempel er det å velge bort utsendelse av julekort til fordel for gave til Frelsesarmeen med på å bygge en profil, sier Bolstad.
Forventet spleiselag
– Det blir et nytt spleiselag, sier Egede-Nissen i Ventelo om næringslivets sosiale rolle.
Kommunikasjonssjefen understreker at enkeltpersoners gode tradisjon for tv-aksjonen, øvrig bistand og skatt til felleskassen fint kan gå side om side med bedrifters samfunnsansvar. Hun tror allmennheten i større og større grad forventer at næringslivet bidrar.
– Da tenker jeg spesielt i forbindelse med store aktører som har mulighet til å gi av seg selv. Det trenger ikke nødvendigvis å være store pengebeløp, men for eksempel at bedrifter engasjerer seg i lokalmiljøet, i forbindelse med barn og unge eller stiller seg til disposisjon på en eller annen måte, sier hun.
– Hva er markedsføringsverdien av slike arrangementer?
– Markedsføring er noe man får med på kjøpet. Det er fint å få synliggjort slike arrangementer, men det er ikke det viktigste: Det viktigste er at ansatte og kunder får mulighet til å gjøre en forskjell, sier Egede-Nissen.
Les også saken på siste side i ukens papiravis.