GRENSEN: Familiebedriften som er bygget opp rundt Grændsens Skotøimagazin i Grensen 12 ble startet i 1889 og er en av Oslo eldste bedrifter. Det
er Ruud-familien som fører tradisjonene videre; søsknene Henrik, Nina og Jan Arne er eiere og alle sammen er involvert i driften.
– Vi driver dette sammen, alle gjør det de er best på og det fungerer bra. Vi er vokst opp med sko alle sammen. Vi liker å drive med innkjøp, vi liker varene våre og vi liker sko. Det er vår styrke, og det er avgjørende for å drive en virksomhet som denne, sier Henrik Ruud, som er daglig leder i Grændsens Skotøimagazin AS, som er eierselskapet til butikken i Grensen 12.
Størst i Norden
Med en omsetning på 60,2 millioner kroner i fjor er dette den største skobutikken i Norden. Salget økte med nesten seks millioner kroner fra
2009, mens driftsresultatet steg fra 3,9 til 5,7 millioner kroner.
– En gjennomsnittlig norsk skobutikk omsetter for cirka 6,5 millioner kroner i året, det illustrerer jo hvor stor denne butikken er, sier Ruud.
De øvrige skobutikkene i sko-konsernet ligger i selskapet Grensen Sko Holding. Her var omsetningen 116 millioner kroner (opp fra 101
millioner i 2009), mens driftsresultatet økte fra 10,2 til 11,8 millioner. Totalt omsatte dermed familien sko og skoprodukter for 175 millioner
kroner, med et driftsresultat på 17,5 millioner kroner.
– Det er litt ulike resultater i de ulike butikkene, generelt er vi meget godt fornøyd med fjorstallene, sier Henrik Ruud.
Så langt i år ser det ut til at resultatene kan bli enda bedre enn fjorårets.
– Ved utgangen av mai lå vi litt foran i omsetning, med et noe bedre resultat, vi har kuttet litt her og der, forteller Ruud.
– Det er vi godt fornøyd med, inntrykket er at det er litt tøffere i varehandelen generelt enn i fjor.
I tallene ligger to nye butikker som ble startet under det nye merkenavnet DNA i fjor, på Bryn og i Oslo City. Butikkene, som er rettet mot ungdom, bidro med cirka fem millioner kroner i omsetning.
Har dere planer om å åpne nye butikker?
– Nå er vi 12 butikker, men vi er åpne for nye hvis vi har lyst, og hvis vi synes det ser morsomt ut. Vi har planer om et par nye steder, men det er først aktuelt til neste år, sier Ruud. Hvor det blir, er foreløpig en hemmelighet.
Familien eier via sitt eiendomsselskap også bygården Grensen 12. Sko-konsernet har ingen ekstern gjeld (bortsett fra gjeld knyttet til
driften), mens gjelden i eiendomsselskapet er på i underkant av 18 millioner. Eiendommene i selskapet er bokført til 34 millioner kroner.
Kjedet bransje
Sko-konsernet er medlem i Eurosko-kjeden, som er den største i Skandinavia med en markedsandel på rundt 46 prosent. Skoringen er nest
størst med rundt 20 prosent av markedet.
– Skomarkedet er veldig kjedestyrt hvor de aller fleste butikkene er med i et innkjøpssamarbeid. Eurosko er en frivillig kjedemodell hvor
vi som er med også eier kjeden. Det er vel unntaket som bekrefter regelen; at det er mulig å drive en frivillig kjede bra, sier Ruud.
De nye DNA-butikkene profileres med Eurosko-merket, mens de øvrige butikkene profileres med egen merkevare.
Familien har valgt å satse på bredde i utvalget, og mener det er en viktig årsak til de gode resultatene.
– Vi dekker hele spekteret fra midten og til high-end-delen av markedet. Vi har en ekstrem bredde, nesten 200 merker, det er det som
gjør at vi overlever, sier Ruud. De dyreste skoene selges i avdelingen i Eger-magasinet på Egertorget.
– Hvordan opplever dere konkurransen i skomarkedet i Oslo?
– Vi ser jo at det er flere som holder på med sko, både innen tekstil og sportsbransjen. Derfor konsentrerer vi oss om å drive våre butikker
best mulig.
– Og så har du Sko-Hagen?
– Jada, han er stor i Bogstadveien og gjør selvsagt sitt, sier Ruud.