H. C. Thauglands Trælastforretning har tre avdelinger i Oslo, med utsalg på Storo og Abildsø og en logistikkavdeling på Bjørndalen. Storo er størst med en omsetning ifjor på 99 millioner kroner, fulgt av Abildsø med 57 millioner og 55 millioner på Bjørndalen. 90 prosent av omsetningen går til proffmarkedet.
– Storo selger for dobbelt så mye som de andre avdelingene, sier daglig leder Thomas Berger.
– Hvorfor det?
– Beliggenheten har nok mye å si. Og snekkerne liker tette anlegg, hvor de lett finner varene. De er ikke så glad i de store anleggene, det tar for mye tid, sier Berger.
Han er femte generasjon i Thaugland-familien, som har drevet H. C. Thauglands Trælastforretning siden starten i 1913.
– Vi er samme familie, men vi har fått litt ulike navn etterhvert. Min mor heter Thaugland, sier han.
H. C. Thauglands Trælastforretning eies av et tredvetalls familiemedlemmer, og det er flere som jobber i bedriften. I styret er både fjerde og femte generasjon representert.
– Kontorsjefen er tremenningen min, sier Berger.
Intens konkurranse
H. C. Thauglands Trælastforretning økte omsetningen med 19,5 prosent fra 2009 til 210,7 millioner kroner. Veksten forklares med den nye avdelingen på Abildsø og at finanskrisen var avtagende. Likevel var 2010 ikke noe vekstår, markedet i Oslo/Akershus økte med kun èn prosent fra året før.
– Den relativt lave omsetningen av byggevarer i området har ført til en hard konkurranse om kundene. Dette har også i skapt et prispress i markedet. Flere i markedet har kunstig lave priser på enkeltprodukter for å kapre ytterligere kunder. Vi ser at dette hovedsaklig gjør seg gjeldende i forbrukermarkedet hvor hyppige kampanjer har vært intenst gjennom hele året, heter det i styrets beretning for 2010.
Driftsresultatet steg fra 11,7 millioner til 19,0 millioner ifjor. Totalbalansen er på vel 202 millioner kroner, med en bokført egenkapital på 97 millioner kroner. Det gjør at styret mener bedriften er godt rustet mot eventuelle nedgangstider. Selskapets langsiktige gjeld er på 81 millioner kroner.
Frittstående
H. C. Thauglands Trælastforretning konkurrerer med store kjeder som Byggmakker, Maxbo og Byggmax. Tallene viser at den familieeide bedriften har klart seg bra. Markedsandelen i Oslo steg ifjor fra 11,7 prosent til 13,2 prosent. I Oslo/Akershus økte andelen fra 5,1 til 5,7 prosent.
– Vi er frittstående men har et innkjøpssamarbeid med Byggmakker. Vi gjør det bra fordi vi har stabile folk, mange av de ansatte er tidligere snekkere, vi har svært liten utskiftning i arbeidsstokken og et godt arbeidsmiljø. Vår åpningstid er 7-17 og vi har stengt på lørdag, dette bidrar til fornøyde medarbeidere og at kundene trives hos oss, sier Berger.
Han mener det er komplisert å drive de store kombinasjonsanleggene for både privat- og proffmarkedet som kjedene har satset på.
H. C. Thauglands Trælastforretning har særlig profilert seg på listverk og gulv, men øker ifølge Berger nå også på dører og vinduer.
Utviklingen hittil i år tyder på at 2011 blir et bra år. Omsetningen i første kvartal økte med 20 prosent fra 2010, ifølge årsberetningen.