Fred? Terror? Isbjørner? Snø? Villmark? Ulv? Penger? Hva i all verden kan en se for seg når tanken streifer innom Oslo?
Mens det brainstormes så det knaker om et nytt slagord, utbryter Sp-statsråd Marit Arnstad på mobilen fra Skatval: #fuckoslo. Bare i løpet av et par uker googler den frekke trønderstatsråd-tagen til 70 000 treff. Det mer retoriske #whyoslo har i løpet av ti måneder oppnådd 17 400 googletreff.
Bak #whyoslo står arrangøren av Oslo Innovation Week, som er med og stiller tusenkronerspørsmålet om hva og hvem Oslo er. En av verdens mest ekstreme hovedsteder; ikke bare med hensyn til priser men ikke minst når det gjelder den brutale vekslingen mellom steikvarme og iskalde årstider. Hva skal gjøre slik by og region lekker for omverdenen?
Er det trøkk nok i det som har med Oslo å gjøre til at verdens befolkning, i alle fall de som er "ønsket" hit, automatisk tenker yes!
Jakten på vinter-OL i 2022 topper en serie tiltak og aktiviteter som skal bidra til å gjøre Oslo mer attraktiv. Oslo-entusiast og byråd Ola Elvestuen (V) snakker mye om at det påtenkte milliardarrangementet om ni år, hvis det lykkes å få det, skal bidra sterkt til at Oslo kan kalle seg den smarteste byen i verden.
Rebranding
Den engelske brandingeksperten Julian Stubbs har siden før jul 2012 vært engasjert av Oslo kommune for å finne Oslos identitet på en måte som selger internasjonalt.
Stubbs coacher arbeidsgrupper, deltar i internasjonale presentasjoner som byutviklingsmessen MIPIM i Cannes. Det hører med at Stubbs deltok i utklekking av det omstridte slagordet for nabohovedstaden Stockholm som "The Capital of Scandinavia".
Etter at oslofolket hadde fått kontroll med egen irritasjon over den svenske frekkheten, ble Stubbs like godt hyret til å kjøre et tilsvarende prosjekt her i Oslo. Stubbs forteller om hvilket gjennomslag det nye Stockholm-brandet har fått:
– 430 organisasjoner bruker det, 50 kommuner i Stockholmregionen jobber med det og Stockholm Business Alliance identifiserer seg med det.
– Brandet (kommer av svimerke på buskapen) eksisterer i hodet på folk, og bare der, sier Stubbs. Og svimerkene myldrer i hodene på verdens befolkning. Hver dag utsettes et vanlig menneske for 500 ulike brands. Da er det snakk om forbrukerprodukter.
Når det gjelder steder og byer er brandingen mer utfordrende enn for produkter som cola eller iphone. Hvem eier destinasjonen, hvem har eierandeler i destinasjonsbrandet?
Dropp å være annenrangs
Stubbs forteller om da Stockholm landet på sitt nye brand. Det handlet om å utvikle en forretningsplan, ikke et slagord. Man ønsket å uttrykke den svenske hovedstaden som det viktigste stede i Skandinavia for business og turisme. Først da kom man frem til The Capital of Scandinavia.
På det tidspunkt var stockholm plaget av den utslitte ideen om å være "Venice of the North".
– Stockholm konkurrerte om å være et annenrangs Venezia. Et dårlig og forvirrende brand. Det startet der, sier Stubbs i det han inspirerer til en av workshopene som iscenesettes av Oslo Teknopol i samarbeid med Oslo Metropolitan Area. Møtested er ikke overaskende et av de nye, fancy barcodebyggene, Visma-hovedkvarteret i Bjørvika.
– Det gjelder å ha den tålmodigheten som trengs, sier Oslo Teknopol-sjef Fredrik Winther med tanke på jobbe frem et godt oslobrand.