Info til leser av dette google doc'et (skal ikke med i saken)
Kjapp kladd etter diskusjonen på Facebook her<https://www.facebook.com/kjartan.slette/posts/10153374292592833?comment_id=10153374324967833¬if_t=feed_comment_reply>.
Kom som respons på oppslaget i Dagsavisen og Kjartan sin DN-blogg<https://www.dn.no/grunder/2015/11/27/1157/Kjartan-Slette/-gi-mer-lnn-til-de-ansatte-i-innovasjon-norge>.
Om flere vil, kan vi publisere det samlet
Endre gjerne direkte. Dette er open source og laget av gründere samlet. Uten noen organisering, men bare i kraft av å være engasjerte gründere som vil skape mer i Norge.
UPDATE 2.des 10:44 DN kjører saken i dag 2.des kl 16:00. Vi må nå få ferdig endelig dokument og få på signaturer. Låser derfor for redigering, men du kan fortsatt kommentere.
Hva du kan gjøre:
Lage en kommentar med ditt navn og selskap (så legger vi deg inn)
Spre saken og få flere signaturer
Ang Innovasjon Norge, lederlønninger og en diskusjon på feil spor
Det er den siste tiden vært diskusjon rundt lederlønningene i Innovasjon Norge. Saken ble blant annet trukket fram i Dagsavisen<http://www.dagsavisen.no/oslo/svingode-toppl%C3%B8nninger-i-innovasjon-norge-1.473260> sist uke. Uansett årsak ønsker vi å presisere hva som er viktig for oss gründere. Vi representerer kundene til Innovasjon Norge og vi mener vårt synspunkt er høyst relevant. Vi er norske gründere som har hatt, har og kommer til å ha dialog med Innovasjon Norge om våre vekstselskaper.
Norge er inne i en omstillingsperiode. Det krever både en endring av hvordan vi ser på oppstartsbedrifter og hvordan Innovasjon Norge opererer. Anita Krohn Traaseth har begynt transformasjonen av Innovasjon Norge til en mer moderne etat, og vi stiller oss fullt og helt bak denne.
Vi som driver med entreprenørskap og innovasjon er glade for at mediene setter fremtidens arbeidsplasser høyere på dagsorden, og tar rollen som vår vaktbikkje ovenfor politikere og virkemiddelapparat. Men akkurat diskusjonen om lederlønninger i Innovasjon Norge mener vi er lite fruktbar.
For å utvikle nye virksomheter som skal ta over etter oljen, trenger vi kloke hoder som ser potensiale i gründere. Mennesker med unik kompetanse innen sine felt. De som brenner for det å skape noe sammen med andre. Vi er inne i en ny tidsalder og må ha et sterkt Innovasjon Norge som er godt rustet. Det å ha mange hundre millioner kroner å investere i utvikling av den "nye oljen" hjelper lite uten menneskene. Det er menneskene som forvalter disse pengene som utgjør en forskjell.
For at Innovasjon Norge skal lykkes – må også organisasjonen tørre å ta risiko. Den statlige etaten må speile risikoviljen til gründerne. Derfor er det enkelt for oss å stille oss bak omleggingen. Fordi intensjonene er riktige. Som gründere vet vi at endring krever vilje til å ta risiko.
Sammen ønsker vi å presisere et par punkter som virker åpenbare fra vårt ståsted:
Endring tar tid og gjør vondt
Norge, vekstselskaper og Innovasjon Norge er i endring. Vi er forberedt på at denne endringen vil ta tid og gjøre vondt. Men vi vil stå samlet sammen med Anita Krohn Traaseth og "Nye Innovasjon Norge" gjennom hele prosessen.
Innovasjon Norge må ha kompetente ledere
Den beste organisasjonen styres av de mest kompetente lederne. De riktige lederne har stor innvirkning på sine og andres nettverk, de har internasjonal kompetanse, gjennomføringsevne og evnen til å se hva næringslivet etterspør. Det er flere steder i offentlig sektor der ledere og medarbeidere bør komme fra næringslivet, og Innovasjon Norge er et ypperlig eksempel på dette.
Kompetente ledere krever konkurransedyktige vilkår
For å tiltrekke seg de mest kompetente lederne, må Innovasjon Norge kunne tilby konkurransedyktige vilkår. Lønn er selvsagt ikke eneste motivasjonsfaktor og Innovasjon Norge skal neppe være lønnsdrivende, men det må være nok til å unngå å miste de kandidater som har førstehåndserfaring med å bygge vekstbedrifter – og som ønsker å lede en organisasjon som ønsker å hjelpe andre gjøre det samme.
Vi er kundene til Innovasjon Norge. Vi støtter at de har gode og konkurransedyktige vilkår for sine ledere. Lønn bør ikke være en faktor som gjør at de best egnede ledere velger andre arbeidsplasser enn Innovasjon Norge.
Vi håper at diskusjonen fra nå av kan handle om kompetanse, og hvordan å skape flere og bedre vekstbedrifter i Norge, og ikke Innovasjon Norge sine lederlønninger. Denne diskusjonen ønsker vi gründere å ha sammen med "Nye Innovasjon Norge", og med Anita Krohn Traaseth ved roret.
Heia Nye Innovasjon Norge!
Hilsen fra norske gründere,
Geir Sand Nilsen, gründer 100x<http://www.100tim.es/>
Kjartan Slette, gründer Unacast<http://www.unacast.com
Kristian Collin Berge, gründer EdTech Foundry<http://www.edtechfoundry.com/>
Åsmund Møll Frengstad, gründer Meschrafts<http://www.meshcrafts.com/>
Inge Andre Sandvik, gründer, Tagbeat<https://www.facebook.com/tagbeat/>
<https://www.facebook.com/tagbeat/>
Filmgrail<http://filmgrail.com/>
Marius Fredriksen, gründer, Getout.no<http://www.getout.no> og Postkasse 3.0 AS
Sondre Skaug Bjørnebekk, gründer TapBookAuthor.com<http://www.tapbookauthor.com/>
Ida Faldbakken MashUp<http://mashupnorway.com>, Norway Makers<http://norwaymakers.org>
Gaute Kokkvoll og Sindre Seppola, gründere Demand The Source<https://www.demandthesource.com>
Lars Sandtorv og Geir Norlund, gründere MeaWallet<http://www.meawallet.com>
Olav Eggum, gründer Fanbooster<http://fanbooster.com/>
Erik Ekstrøm Paalsrud, BD Bayonette<http://www.bayonette.no> og gründer CosyTech<https://angel.co/cosytech-as>
Knut Wien, Angel Challenge<http://www.angelchallenge.co/> og Startup Norway <http://startupnorway.com/>
Jing Kjeldsen, grunder Startupmatcher<https://startupmatcher.com/>
Sindre Haaland, gründer Dogu AS<http://www.dogu.no>
Nikola Andelic, gründer www.kidsunited.no<http://www.kidsunited.no>, www.friibee.com<http://www.friibee.com>,
Marius Nielsen Matatula, MER Finans<http://www.merfinans.no>, WizNez<http://www.wiznez.com> og Wubu<http://wubu.eu/>
Ole Jørgen Seeland, gründer, STAAKER<http://www.staaker.com/>
Eirik Gjelsvik Medbø, gründer, AssiTech<http://www.assistep.no>
Fredric Staksrud Hansen, UniSound<http://unisound.no/>
Ragnar R. Homb, gründer Norwegian Creations<https://www.norwegiancreations.com/>
Agnes Dyvik, gründer VIO<https://beta.readvio.com/landing>
Kenneth Lynne, gründer EdTech Foundry<http://www.edtechfoundry.com/>
Domenico Solazzo, Stooic Labs<http://www.stooic.com>
Halvor Gregusson, Rocketfarm<http://www.rocketfarm.no/>
Sigbjørn Groven, <http://www.rocketfarm.no/> Future Home<https://futurehome.no>
Yngvar Pettersen, Home Control AS<http://www.rocketfarm.no/>
Tom Arnøy, Zedge<http://www.rocketfarm.no/>
Sigbjørn Rivelsrud, gründer Rubrikk.no AS
Frede Fardal, gründer Islero AS
Knut Hellik Kvale, gründer – Hoopla<http://www.hoopla.no>
Snorre Djupesland Paulsen, gründer Foodmrkt AS
Sjur Usken, Creator Makerspace
Stig Ola Johansen, Gründer: Trybe.com
Olav Øyen, Netflex
Tor Bækkelund, StartupLab
Tom Ottmar, gründer Anitool.com, Startsiden.no, Mylder.no etc.
Jonas Haug, gründer Amok Equipment AS
Michael Tonheim, gründer Appyard AS<http://www.appyard.no/>
Stian Svensson Hexeberg – Representant for Gründerhub Business Lillestrøm – Soviglo AS
Olle Kronvall, gründer www.djambr.com<http://www.djambr.com> & www.znapo.com<http://www.znapo.com>
….alle som vil skrive seg på…skrive inn navnet som en kommentar eller direkte. Og be gjerne med flere! Det er ditt ansvar like mye som alle andre å få med alle som bør